“投资医疗产业在中国已经正成为一种热潮，而且中国的高端医疗市场可以说是一个刚刚开始起步的市场。”盛邦国际咨询公司(以下简称盛邦国际)总裁潘于恩在日前一场“可持续发展的医疗设施研讨会”上表示，未来中国大陆市场上，医院已经不再是单一的治疗病症的场所，而是逐步成为优胜劣汰的竞争性企业。
    从2012年开始，“健康城(小镇)”、“医疗城”、“国际医疗园区”等项目纷纷涌现在各地规划中，成为城镇化的新概念和方向。相比盖一座医院，健康医疗城是一种医疗资源布局和模式的新形式，需要从设计、规划、运营等进行整体规划方案。而其中蕴含着庞大的市场需求，也吸引着盛邦这样的国际咨询巨头。
    “医院已不再是单一的治病场所”
    作为资深城市和建设设计规划机构，盛邦国际非常看好未来中国在“医疗设施”领域所蕴藏着的市场机遇。
    “2005年-2011年，中国诊疗人次和入院人数年均增长7.35%和13.4%，卫生总费用和人均卫生费用年均增长18.74%和18.35%，与之相比，医院数和床位数年均则只增长2.73%和7.17%，执业医师和注册人数则分别只增长3.19%和8.84%。”对于中国大陆的卫生统计数据，潘于恩显得非常熟稔，并对其有读解，即“这说明，中国老百姓对卫生服务的需求增速快于卫生服务供给”。
    事实上，鼓励社会资本办医从供给层面满足多元化医疗服务需求，一直是医改政策支持的方向。5月9日，国务院下发了2015年版的医改方案，即《深化医药卫生体制改革2014年工作总结和2015年重点工作任务》，该文件在“大力发展社会办医”的任务栏中显示，“加快推进非公立医疗机构成规模、上水平发展。2015年非公立医疗机构床位数和服务量达到总量的20%左右。”
    这意味着，多元办医主体会进入医疗市场，而更大范围的健康、养老等服务领域也将开启一个庞大市场。
    “医院已经不再是单一的治疗病症的场所，而是逐步成为优胜劣汰的竞争性企业。”潘于恩分析称，医院环境建设的目的必须是以病人为中心，为病人创造一个整洁美丽、温馨、舒适的绿色的就医环境。这些是发展现代医院不可缺少的外在条件，也是医院形象的具体展现。
    就此领域，盛邦国际还是推荐新加坡的相关经验。盛邦国际高级副总裁谢清财表示，通过以人为本的设计理念，可以有助于提高病患的治愈率，增加病床的利用率，从而增加客户满意度及医院的利润率。
    城市中的医院还是医院中的城市？
    “办医”最先面临的问题是选址。那么医疗设施在市中心还是在市外？
    “我们认为作为一个产业，需要经济效益，如果地价高会影响效益。因此，在市中心建设大量的医疗设施显然行不通。不过，医疗设施的选址也要在人口聚集点和交通便利的地区。”潘于恩表示，从医院布局和设计来看，国外更多的是综合体，即在一个建筑区域内既有医疗设施，也有社区、商业、养老、研究机构等。
    潘于恩所称的“医疗综合体”已是各地产业布局规划的新趋势。
    无锡市于2012年3月对外宣布，集九大功能于一体国际医疗综合体即将落户太湖新城。这个医疗综合体将集基础医疗中心、急救医学中心、预防医疗中心、远程诊控中心、整形矫正中心、国际医学交流中心、国际专家大楼、国际养老公寓、生活服务中心等九大功能于一体，除了提供国际顶尖水平的医疗技术，还将服务前端延伸至治疗亚健康的保健。
    2013年6月，广州首次以健康医疗为主题举行产业推介会。涵盖了高端医疗服务、特色医疗服务、高端医学检验检测、健康养生、中医药康体休闲。
    显然，对于一个城市而言，“医疗综合体”是医疗资源分配与布局的新模式。而新加坡也在进行相关规划。
    据新加坡媒体于2014年11月报道称，为了更好照料人口老龄化最为严峻的中区居民，新加坡诺维娜一带各医疗机构将启动发展计划，合力打造一个高密度、高连接度的医疗枢纽。
    这个耗费巨资、将花17年建成的诺维娜健康城将由至少13座建筑组成，集急症治疗、中长期护理和教育培训为一体。对病患来说，今后从看专科医生、住院再转到社区医院休养，甚至是寻求临终慈怀护理，都无须走出健康城，行政手续也会简化。
    “诺维娜健康城规划的关键之处是允许土地混合使用，包括医疗、教育、住宅、商业、公共、休闲和公园等用途，通过整合增加公共区域、人流与社区的使用价值，在充满活力和保持生态平衡的公共环境中建立了一个综合社区。”潘于恩称，未来中国发展养老产业，不能仅仅停留在房地产概念，要结合东方思想来设计与布局。(摘自生物谷Bioon.com)